1. Beneficiar: DIRECȚIA GENERALĂ DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ ȘI PROTECȚIA COPILULUI PRAHOVA
2. Program – Axă /Domeniu de intervenţie/Sub-domeniu:
Proiect cofinanțat prin Programul Incluziune și Demnitate Socială 2021-2027, Prioritatea 7- Sprijin pentru persoanele cu dizabilități, Obiectiv specific ESO4.11 - FSE - Lărgirea accesului egal și în timp util la servicii de calitate, sustenabile și la prețuri accesibile, inclusiv servicii care promovează accesul la locuințe și îngrijire orientată către persoane, inclusiv asistență medicală -Modernizarea sistemelor de protecție socială, inclusiv promovarea accesului la protecție socială, acordând o atenție deosebită copiilor și grupurilor defavorizate- Îmbunătățirea accesibilității, inclusiv pentru persoanele cu dizabilități, precum și a eficacității și rezilienței sistemelor de sănătate și a serviciilor de îngrijire pe termen lung.
Apel: PIDS/791/PIDS_P7/OP4/ESO4.11/PIDS_A38 - „Măsuri de formare continuă a personalului care lucrează cu și pentru persoanele cu dizabilități”
Cod proiect: 362911
Contract nr. 5096 / 29.04.2026
Titlul proiectului: „Întărirea capacității profesioniștilor în lucrul cu persoanele cu dizabilități „
3. Durata proiectului: 01.05.2026–30.04.2029
4. Obiectivul general al proiectului este cresterea calitatii si eficientei serviciilor destinate persoanelor cu dizabilitati, prin dobândirea de noi competențe și creșterea capacității de a realiza activitățile cerute la locul de muncă a persoanelor care lucreaza cu si pentru aceste persoane, precum si prin crearea de instrumente, metodologii si resurse care sa sprijine furnizarea de servicii integrate, accesibile si centrate pe nevoile beneficiarilor
5. Obiectivele specifice ale proiectului:
OS1. Cresterea capacitatii profesionistilor care lucreaza cu si pentru persoanele cu dizabilitati de a furniza servicii sociale bazate pe abordarea centrata pe persoana, prin formarea si certificarea a aproximativ 5478 specialisti la nivel national, dintre care: 400 manageri de caz, 200 persoane din cadrul DGASPC-uri care beneficiaza de formare in faza de pilotare a formarii, 3878 specialisti din cadrul DGASPC-urilor in etapa de scalare a formarii la nivel national si 1000 de persoane calificate ca asistenti personali profesionisti (APP)
OS2. Imbunatatirea competentelor profesionistilor implicati in procesul de evaluare a dizabilitatii si a nevoilor persoanelor adulte prin formarea 2206 specilisti la nivel national (530 specilisti din SECPAH și CEPAH, 1331 profesioniști SPAS, 200 medici, 100 psihologi, 25 magistrați și/sau specialiști din domeniul juridic si 20 reprezentanți ONG) in utilizarea metodologiei moderne de evaluare a dizabilitatii si prin crearea unei retele nationale de formatori in domeniu.
OS3. Dezvoltarea capacității profesionale si institutionale privind evaluarea accesibilității în mediul fizic, informational si comunicational prin realizarea pachetului national de resurse, infiintarea Registrului National al Evaluatorilor in Accesibilitate si formarea a 30 specialisti in accesibilitate, implicate in pilotarea metodologiei, dupa cum urmeaza: 8 inspectori sociali, 12 persoane de contact din cadrul institutiilor publice si 10 persoane cu dizabilitati.
OS4. Crearea infrastructurii tehnice si a cadrului legislativ necesare formarii si profesionalizarii personalului care lucreaza cu si pentru persoane cu dizabilitati, prin dezvoltarea unei platforme online si elaborarea a trei pachete legislative privind managementul de caz, abordarea centrata pe persoana si accesibilizarea mediului.
6. Grup tinta
Grupul țintă este format din 7714 persoane, după cum urmează: - 7684 persoane din cadrul sistemului de protecție a persoanelor cu dizabilități pentru a înțelege schimbarea de paradigmă asumată la nivelul de politică publică, bazată pe abordarea centrată pe persoană a furnizării sprijinului pentru viața independentă și a utiliza o metodologie modernă de evaluare a dizabilității; - 30 de persoane care vor fi selectate în vederea instruirii în domeniul evaluării accesibilității mediului construit, transporturilor, a informației și comunicațiilor. În acest context, cei care lucrează cu sau pentru persoanele cu dizabilități trebuie să înțeleagă cum este nevoie să transforme modul în care oferă sprijinul pentru adulții cu dizabilități astfel încât să respecte drepturile fundamentale ale omului, inclusiv dreptul la alegere. Personalul poate proveni din serviciile sociale publice pentru persoane adulte cu dizabilități, din serviciile complementare sau destinate populației generale, din sistemul de evaluare a dizabilității, din structuri publice care interacționează cu persoane cu dizabilități prin prisma profesiei
7. Impactul proiectului
In timpul implementarii, proiectul pune accent pe actiuni transferabile care conduc la sustenabilitatea acestuia precum:
-Platforma online dezvoltata pentru formarea celor care lucreaza cu si pentru persoanele cu dizabilitati va fi sustinuta si actualizata periodic de catre Solicitant, pentru a ramane relevanta si dupa finalizarea proiectului.
-Planul de mentorat va fi dezvoltat pe termen lung, precum si Ghidul cu studii de caz dezvoltat in A1.6 va fi actualizat si va reprezenta permanent o resursa utilizata de catre persoanele care lucreaza cu si pentru persoanele cu dizabilitati .
-Organizarea activității de mentorat, schimb de experiență și practici în abordarea centrată pe persoană
-Dezvoltarea retelei de formatori/mentori, din cadrul activitatii A1.3 .Formarea managerilor de caz în abordarea centrată pe persoană a carui rezultat il reprezinta cei 400 manageri de caz formați în abordarea centrată pe persoană reprezinta o modalitate de a asigura sustenabilitatea activitatii si dupa finalizarea proiectului.
-In cadrul activitatii A1.5 Scalarea formării în abordarea centrată pe persoană la nivel național, mecanismul de feedback continuu coordonat de ANPDPD va asigura ajustarea programului în funcție de nevoile participanților, atat in perioada de desfasurare a activitatii cat si dupa finalizarea proiectului. De asemenea, ANPDPD va asigura calitatea întregului proces de formare în baza unei proceduri dedicate, dezvoltata in cadrul proiectului.
Asigurarea transferabilitatii rezultatelor proiectului catre alte grupuri tinta sau sectoare este o componenta esentiala a proiectului si poate contribui la maximizarea impactului si la extinderea beneficiilor proiectului:
1. Resursele standardizate si reutilizabile: pachete de formare, instrumentele si documentele metodologice dezvoltate pot fi utilizate ulterior in programe similare de catre DGASPC-uri si alte institutii, ca suport pentru formarea continua si imbunatatirea practicilor;
2. Platforma online de formare: solutia digitala creata permite accesul facil la continut, actualizarea si livrarea de formare catre personalul din toate judetele, facilitand multiplicarea rapida a interventiei fara costuri logistice.
3. Transfer institutional prin reteaua DGASPC: cunostintele si metodele dezvoltate sunt integrate in activitatea curenta a DGASPC-urilor, care au rol activ in co-proiectare /implementare/diseminare, iar practicile pot fi transferate catre alte structuri si servicii relevante.
4. Rezultate cu aplicabilitate nationala in domeniul accesibilitatii: standardele ocupationale/metodologia asociata, raportul de pilotare si recomandarile, precum Registrul National al evaluatorilor in accesibilitate sunt rezultate care pot fi utilizate de institutii /organizatii si in alte initiative de crestere a accesibilitatii, inclusiv prin replicare in programe viitoare.
5. Pachet legislativ si instrumente de politici publice: pachetele legislative privind managementul de caz si abordarea centrata pe persoana pot fi preluate ca model si adaptate/actualizate, sprijinind armonizarea practicilor la nivel national.
De asemenea, proiectul are o abordare „environmentally friendly” în managementul şi implementarea proiectului. Echipa de management va limita utilizarea în format hârtie a metodologiilor/studiilor rezultate în urma activităților proiectului. Proiectul se angajează în practici sustenabile pentru a minimiza impactul ecologic. Implementarea este conceputa astfel incat sa nu produca prejudicii semnificative asupra obiectivelor de mediu, dupa cum urmeaza: 1. Se promoveaza livrarea online/hibrida. 2. Activitatile pot fi mutate in online in caz de fenomene meteo extreme si masuri de continuitate (stocare electronica). 3. Proiectul nu genereaza emisii/poluare semnificativa, achizitiile vor urmari criterii de impact redus, iar evenimentele vor fi organizate responsabil.
8. Bugetul proiectului
Valoarea totala a proiectului: 80.529.509,80 lei lei
Valoare totala eligibila partener DGASPC Prahova : 3.643.278,20 lei
9. Rezultate
Indicatori de realizare
-6914 persoane din cadrul „Personal din serviciile sociale” care participă la programe de formare profesională
Indicatori de rezultat
- 6887 persoane care dobândesc o calificare la încetarea calității de participant

